送走了雅戈尔·李总之后，燕鸣霄也是在总裁办公室内稍作歇息。
对于他来说，筹谋掌握华国职场着装标准定义权这件事，其实算是临时起意的事情。
一开始，他只是打算利用自己掌握的十万个企业家渠道，让雅戈尔或者其他服装生产商直接免费送十万套中高端定制西服给他。
这一点，在燕鸣霄看来是很有可能实现的。
毕竟他也有在自建将来员工工装的服装工厂，所以对于中高端定制服装的生产成本也有所了解。
像定制十万套中高端的服装，如果是按照销售价来算的话，那么这是一笔高达一、两亿的支出。
但是，如果按照生产成本价来算的话，那么也不过是五、六千万罢了。
虽然五、六千万这笔支出依然高昂，但是如果花费五、六千万，却极有可能锁定十万个身家资产在数十万到上百万的新一代企业家的话。
那么这一笔支出就非常划算了！
因为对于这些身家资产在数十万到上百万的网吧老板而言，花费几千块去定制一套中高端西装，并不算什么奢侈的事情。
甚至对于自身财富扎根于被视作“灰色地带”的网吧行业，并时常经受社会若有若无的目光审视的网吧老板来说，他们比一般的企业家，会更加渴望得到“体面”与“认可”。
而当他们身着统一的高端定制正装，在星河峰会的聚光灯下并肩而立时，那将不再是简单的穿衣，而是一次集体的身份跃迁仪式，是一种崭新的、被共同定义的“成功者形象”。
这种心理补偿与同一圈层归属带来的价值感，将让他们的复购不再是消费，而是对自身新身份的持续投资与确认。
届时，只要他们全部以两、三千块的价格复购一套的话，那么十万人，雅戈尔便能够直接赚到两、三亿元。
减掉之前送出去的那十万套衣服的生产成本，以及复购这一套衣服的生产成本，那么雅戈尔也依然还能够赚一、两亿元。
若是他们全部复购两套的话，那么雅戈尔更是可以赚三、四亿元。
而且，这还仅仅只是这十万个网吧老板复购带来的收益。
如果这十万个网吧老板穿着感觉舒适的话，那么他们会给自己有这方面需求的孩子买吗？
或者说，他们会给自己身边同样有这方面需要的其他朋友介绍吗？
多半是会的！
所以单单是这十万个网吧老板，以及他们身边的亲朋好友的需求，便足以创造出一年十几亿，甚至是二、三十亿的价值。
而且，他即将召开星河峰会。
届时，一万名身家百万以上的“星河·领航者”身着统一品牌的正装集体亮相，这本身即是一场前所未有的圈层形象宣言。
在通过国家主流媒体的聚焦报道之后，这一幕将迅速穿透全国企业家的视野，其传递的信号将会无比清晰且强烈：“这就是新一代成功者的着装标准。”
对于全国其他资产相近、渴望跻身或者对标这一圈层的企业家而言，这不再仅仅是服装选择，而是一次身份认同的集体暗示。
所以当他们看见与自己实力相仿、乃至更强的同行纷纷选择同一品牌时，那么跟从便成为最自然、最安全的社会化选择——“他们都在穿，我也该有。”
这种从众心理，将会驱动雅戈尔从“一个可选品牌”跃升为“进阶企业家的标配与通行证”。
一旦这个认知被大规模建立，雅戈尔便不再只是销售服装，而是在事实上定义并垄断了未来“新一代企业家正装”的形象标准，完成从市场参与者到规则制定者的关键一跃。
那么原本只是价值数十亿的市场，便会迅速扩大到价值上百亿。
甚至当全国企业家都认同了雅戈尔这个品牌形象之后，那么再借助这个品牌声望去专门打造一个面向中低端的都市白领职场服装品牌，也是有极大概率成功的。
而一旦雅戈尔再度打造的中低端的都市白领职场服装品牌，获得广泛的都市职场白领的认可，那么雅戈尔便真的有可能做到定义整个华国的职场着装标准！
届时，雅戈尔面对的就不仅是一个价值百亿的市场，而是一个价值上千亿的超级市场。
当然，这是未来五年，甚至是十年之后的事情。
现在的话，国家经济尚未真正腾飞，所以保守估计大概暂时只有两、三百亿。
但是即便如此，一个现在价值两、三百亿，未来价值上千亿的超级市场，也足以值得燕鸣霄插上一手了。
所以在筹谋到最后，仅仅只是让雅戈尔免费赠送十万套中高端定制服装，已经不足以让燕鸣霄感到满足了。
故而，燕鸣霄才会提出要与雅戈尔共同合资成立一家专门主打西服正装的公司。
目的就是为了借助这个机会，吃下全国的正装服装市场份额，掌握定义整个华国未来的职场着装标准！
而且，一旦雅戈尔接受这一方案，那么星河集团现在正在打地基的服装生产工厂，将迎来一次战略性飞跃。
他可以借这个机会，直接嫁接雅戈尔积淀多年的成熟工艺体系和供应链资源。
比如说，直接派遣星河集团的服装生产厂的技术工程师与生产管理骨干，到雅戈尔的一线车间与研发中心，进行系统性的沉浸式学习。
从而快速掌握雅戈尔的核心生产管理流程、供应链协同机制、品质控制标准，以及从面料甄选、版型优化到产线精益管理的完整知识体系。
最终，在最短时间之内，将雅戈尔数十年积累的工业化品控能力与产业经验，全部转化为星河服装生产工厂的底蕴。
至于雅戈尔是否会因忌惮而拒绝，燕鸣霄也早已备好了答案。
那就是雅戈尔与星河集团合资成立的分公司，专攻西服与正装市场，定义商务与职场着装标准。
而星河集团未来自建的服装工厂，则是聚焦于集团内部工服与未来潜力巨大的汉服及文化衍生服饰市场。
两者在目标客群、产品品类与品牌内核上截然不同，非但不构成直接的竞争关系，反而可以形成互补与共生的战略纵深。
当然，这是最理想的结果。
不过，即便雅戈尔最终不同意，对于燕鸣霄来说，问题也不大。
因为除了雅戈尔之外，同样还有报喜鸟、罗蒙、奥康等服装品牌可以合作。
他就不信这么多的服装品牌，没有一家对他所描绘的宏伟蓝图心动的。
只要有一家服装品牌对他描绘的蓝图心动，那么他都可以将这个蓝图逐渐变成现实。
至于说，雅戈尔知道这个蓝图之后会不会抛下星河集团，自己去实现这份蓝图。