“八月份全集团的成本支出为7800万华夏币，不含日常营运外的大资源营销费用，其中原开心网业务3000万左右成本，并购的业务4800万成本。”
“关于成本，我们做过详细分析，主要是并购公司的人员比较多，而且京都薪资也不低。”
苏易听到，不由点了点头，这种日常运营外的大规模营销，不能作为日常收支来统计。
为了短期更快的发展业务做的烧钱行为，在这里要区分开，主要是为了给投资商体现，公司日常真实的市盈率情况。
但成本区分上来看，并购公司的成本真高，怪不得很多公司并购就裁员。
“预计八月份公司，净收入达到7000万华夏币。”
听到邓维纶说完业务收入情况，苏易不免笑了起来。
这个数据的确很漂亮，更加证明收购永远是收入增长的王道。
因为业务链的完善，直接让收入翻倍了，当然也只是这一个月翻倍，后续只是会持续增长。
所以很多公司在上市前疯狂收购，把收入做上去，上市的发行就会更顺利。
不过虽然收入翻倍，但真正产生的利润却不高。
八月增加的7000多万收入，除了开心网正常增长，估计并购带来的收入有6000万左右。
就算这6000多万，也很多是开心网的流量引导过去。
这次并购三个公司，公司人力成本、日常运营费用、服务器硬件等总共也需要四千万左右的成本。
这样算下来，实际并购公司本身产生的收入利润价值并不大。
并购来的业务，利用开心网的流量资源，才刚刚盈利，可以而知之前这些业务都是亏本经营。
不过就算这样，并购依旧对开心网的整体规模来说带来巨大变化。
特别是开心网、视频、游戏、博客互相之间的用户流量引导，能让各自的业务带来新的发展机会。
现在还是业务刚融合，后续只要做好用户留存，收入还会呈更快的上升趋势。
想到这里，苏易大声的笑了起来，说道：
“邓总，这个数据太好了，比我们想象的好多了。”
“刚才说的，用户运营要抓紧做起来，只要把各业务板块都激活起来才能把收入做的更好。”
“有这个数据，我和投资商那边就可以好好的去说一说。”
“投资商，不怕我们数据好，也不怕我们估值高，数据越好估值越高他们越开心。”
“越是这样，他们未来赚到的会越多。”
“要争取保住月净利润8000万以上。”
邓维纶听到苏易说的目标，沉思了一会说道：
“苏总，我觉得京都分公司人员比较臃肿，而且很多老员工的工作量并不饱和，是否可以考虑做一轮优化，这样提高业务协作效率，也能降低成本。”
听邓总的意思，就是要裁员。
裁员会不会增加效率，有可能会，但有可能裁到大动脉。