在市场拓展方面，人才竞争危机的影响同样显着。没有专业的市场营销人才，企业在拓展国内新市场和国际市场时缺乏有效的策略和执行能力。例如，在国际市场拓展中，需要了解不同国家和地区的市场环境、文化习俗、法律法规等，同时还要具备国际营销渠道建设和品牌推广的能力。但由于缺乏相关人才，翠花家族企业在国际市场的拓展计划进展缓慢，无法与国际客户建立有效的联系和合作。
在国内市场，随着竞争的加剧，企业需要不断开拓新的销售渠道和客户群体。然而，缺乏电商运营、客户关系管理等方面的专业人才，使得企业在电商平台上的店铺运营效果不佳，无法充分利用网络销售的优势。在实体销售渠道拓展方面，也因缺乏专业的市场拓展人才，难以与大型零售商、经销商建立良好的合作关系，限制了产品的铺货范围和市场覆盖面。
现代经营管理人才的不足导致企业管理效率低下。在财务管理方面，缺乏专业的财务人员可能导致财务报表不准确、成本控制不合理等问题。企业可能无法准确评估各项业务的盈利能力，无法进行有效的预算编制和成本分析，从而影响资源的合理配置和企业的经济效益。
在人力资源管理方面，没有专业的人力资源管理人才，企业在员工招聘、培训、绩效考核等环节难以做到科学、规范。这可能导致招聘到的员工不符合岗位要求，员工培训缺乏针对性和系统性，绩效考核无法有效激励员工，进而影响员工的工作积极性和企业的整体运营效率。
在生产管理方面，虽然传统手工艺生产有其自身的特点，但也需要现代管理理念的引入来提高生产效率和质量控制。缺乏专业的生产管理人才，可能导致生产流程不合理、生产计划不科学、质量监控不到位等问题，影响产品的按时交付和品质保障。
为了吸引和留住传统手工艺人才，翠花家族企业需要建立完善的激励机制，提高手工艺人的待遇。这不仅包括物质上的奖励，如提高薪资水平、发放奖金、提供福利等，还包括精神上的激励。例如，设立 “年度优秀手工艺人” 奖项，对在工艺传承和创新方面表现突出的手工艺人进行表彰，提高他们的荣誉感和归属感。同时，改善手工艺人的工作环境，提供舒适、安全的工作空间，配备必要的工具和设备，减轻他们的身体负担。
企业应加强与当地教育机构的合作，建立传统手工艺人才培养的教育和培训体系。可以与职业院校联合开设传统手工艺专业课程，从基础知识到实践操作，系统地培养年轻一代的手工艺人。课程设置不仅要涵盖传统刺绣和纺织工艺的技术层面，还要包括传统文化、艺术鉴赏、设计理念等方面的内容，培养全面发展的手工艺人才。此外，企业可以为在校学生提供实习机会，让他们在实践中了解传统手工艺的魅力和价值，吸引更多的年轻人投身这一行业。
在培养传统手工艺人才时，要将传承文化与创新相结合。鼓励手工艺人在传承传统工艺的基础上进行创新，将现代元素融入传统作品中。企业可以组织手工艺人参加各类文化交流活动、艺术展览和设计研讨会，拓宽他们的视野，激发他们的创新灵感。同时，建立内部的创新奖励机制，对手工艺人在产品设计、工艺改进等方面的创新成果给予奖励，营造良好的创新氛围。
为了吸引现代经营管理人才，翠花家族企业需要努力改善人才引进环境。一方面，提高薪资待遇和福利水平，使其在市场上具有竞争力。另一方面，改善企业的工作环境和基础设施建设，如建设现代化的办公场所、完善网络通信设施等。此外，企业可以与当地政府合作，争取政策支持，如税收优惠、人才补贴等，降低人才引进的成本和难度。
企业要拓展人才引进渠道，不能仅仅局限于传统的招聘方式。可以利用网络招聘平台、人才推荐、行业交流活动等多种途径来寻找合适的人才。例如，参加全国性的商业人才招聘会、加入行业协会组织的人才交流网络，积极与外部人才建立联系。同时，企业可以与高校建立长期的合作关系，开展实习项目和人才定向培养计划，从高校中选拔优秀的毕业生，为企业注入新鲜血液。
在内部培养方面，企业要建立更加完善和系统的培养体系。根据员工的不同岗位和知识水平，制定个性化的培训计划。可以邀请外部专家和学者来企业授课，也可以选派优秀员工到外部培训机构或企业进行学习和交流。培训内容不仅要包括现代经营管理的基础知识，如市场营销、财务管理、人力资源管理等，还要结合企业的实际情况，培养员工的实践能力和解决问题的能力。同时，建立员工晋升机制，为员工提供明确的职业发展路径，激励他们不断学习和进步。