孟溪桥的笔在本子上沙沙地划了几行，抬起头。
陈书记，我可以直说吗？
孟主任但讲无妨.........
如果安南县把这件事藏起来，等我走了、政研室走了，当什么都没发生过............那这件事将来就是一个政治污点。藏得住一时，藏不住一世。越往后拖，杀伤力越大。
李强听闻，又开始出冷汗。
孟溪桥话锋一转。
但如果安南县能把这个问题纳入制度修复的逻辑链条里——从审核漏洞到内部纠偏，再到公示监督机制的完善——那它就不是丑闻，而是一个活生生的制度进化案例。
他合上笔记本，看着陈远山。
全省搞改制的县市多了去了。哪家没出过幺蛾子？关键不在于你出不出问题，在于你出了问题有没有自我修复的能力。有这个能力，才叫改革。没有这个能力，那叫表演。
陈远山的嘴角动了一下。
这个搞学问的人，看问题比很多在位置上的干部都通透。
孟主任的话，县委记在心里。陈远山点了下头。
这时候，一直没发言的王超贤抬头，看向陈远山。
“陈书记，李县长，我能说两句吗？”
陈远山点头：“讲。”
李强也摆了摆手：“说吧。”
孟主任，我补充一句。
王超贤看向孟溪桥。
红星厂这个项目，从来不是一个没有瑕疵的项目。
从最早高宏斌在位时差点被贱卖，到招商的波折，再到这次安置名单被人渗透。每一步都有人想钻空子，每一步都有教训。
王超贤没有半分辩解的意味。
但红星厂的价值，恰恰不在于它一路顺风顺水。恰恰在于，每一次出现瑕疵，都被记录下来了，被纠正了，被固化成了下一步的制度和流程。
孟溪桥手里的钢笔停住，这不是汇报材料里的套话。
材料喜欢写“领导重视、措施有力、成效明显”。三板斧，砍谁都疼，听多了也烦。
王超贤又补了一句：“昨天出现人员统计问题，今天已经全部纠偏。这说明我们没有掩耳盗铃，没有把脏东西塞到地毯下面。发现问题，解决问题，再把漏洞补成流程。这个逻辑，比‘从未出错’更真实。”
一个在真空里长出来的标杆，搬到别的地方就会水土不服。一个在泥地里摔过跤、自己爬起来、还知道把坑填上的标杆，才是其他县市真正用得上的经验。
孟溪桥的笔尖停在纸面上。
他看着王超贤，镜片后面的眼睛，此刻亮得异常。
过了三四秒，孟溪桥忽然笑了。
这个笑很短。
这句话，每一次瑕疵都被记录、纠正、固化成流程.............
孟溪桥低头在笔记本上认认真真地写了一行字。
我会原样写进课题笔记。
这话分量不轻。
孟溪桥不是省委政研室的人，但他是赵彦林派下来的观察员。
他的课题笔记，最后要进市委书记案头。
写完，他把笔帽盖上，抬起头。
王主任，你这个思路，比你们给我看的那些材料都值钱。材料写得漂亮，骨子里还是包装。你这句话，是方法论。改革不是找一块干净玻璃摆给上面看，而是把脏处擦出来，告诉别人，脏从哪来，怎么擦，擦完以后怎么防。”
王超贤微微欠身。
孟主任过奖。说到底，安南县能走到这一步，不是靠哪一个人，是靠制度把每个人的权力关进了笼子里。谁伸手，谁碰壁。碰完壁，再把墙砌高一层。
孟溪桥把本子放回公文包里，点了下头，没再评价。