1973年10月初，
国际黄金跌到这轮牛市低点，
陆昭再次指挥名下账户开始入场黄金。
同时指挥亚瑟开始建仓做多石油期货。
10月5日，第四次中东战争爆发，
10月15日，亚瑟动用5亿美元，十倍杠杆，建仓做多石油期货，总计50亿美元仓位建仓完成，建仓均价3美元每桶。
10月17日，OAPEC宣布石油禁运，石油价格开始全面飙升。
10月底，黄金建仓完成。
其中陆昭动用30亿港元，启用三倍杠杆，买入90亿港元黄金；
亚瑟动用20亿美元，启用5倍杠杆，买入100亿美元黄金；
爱德华动用12亿英镑，动用5倍杠杆，买入60亿英镑黄金；
三人买入均价为95美元每盎司。
这轮操作完成，陆昭手中剩余资金5亿港元，亚瑟剩1亿美元，爱德华就剩下几百万英镑用来日常潇洒。
……
1973年10月下旬，
兴华零售旗下首批五家兴华超市和十二家兴华便利店在九龙及港岛同步开业。
兴华超市主打中产社区一站式购物，
兴华便利店则瞄准写字楼和交通枢纽的即时消费场景。
由于选址精准、装修现代、商品组合贴近中产家庭需求，
开业首周客流超出预期，
部分门店的生鲜货架在傍晚前即被清空。
几乎在兴华零售开业的同一时间，
第四次中东战争引发的石油危机传导至香江。
10月17日OAPEC宣布石油禁运后，
国际油价从每桶3美元一路狂飙，
香江的进口燃油价格随之一日三变。
港府被迫实施节电措施，公共照明减半，霓虹灯广告牌限时关闭。
运输成本激增直接推高了几乎所有商品的价格，
大米、食用油、罐头、纸张、塑料制品等日常必需品无一幸免。
11月，香江零售市场出现明显分化。
惠康和百佳因供应链依赖进口，
商品零售价普遍上涨三至五成，
部分进口日用品价格翻倍。
街市的菜贩和土多店同样被迫涨价，但涨幅参差不齐。
唯独兴华零售旗下门店的标价牌几乎纹丝不动。
原因很简单，
陆昭在9月就提前批准了两亿港元的物资囤积计划，
林国豪用这笔资金在涨价潮来临前锁定了大量粮油副食、日用品和包装耗材的库存。
同样一罐午餐肉，
惠康标价六港元，兴华超市只卖四港元。
同样一包大米，外面涨了三成，兴华只涨了半成。
消息在九龙和新界的中产社区迅速传开。
原本因为新品牌而持观望态度的家庭主妇们，纷纷用脚投票。
到11月中旬，兴华超市的客流量较首周翻了近两倍，部分门店开始限流。
而那些既有地产底商又有稳定供应的兴华便利店，
更成为写字楼白领在午休时间排队采购的“避风港”。
开业短短一个月，兴华零售的市场份额增长了一倍以上，
两家竞争对手的顾客开始大批流向这个新品牌。
同在这段时间，
赵雅织从伦敦回到香江后的生活逐渐安定下来。
陆昭专门问过她对未来生活的安排，
赵雅织坦白说自己想进入演艺圈。
陆昭没有劝阻，只问她想去哪家公司。
赵雅织看着他，笑着说：