玄鸟商会组织架构与职责分工表
（正式文件·一式三份）
一、总体架构
1.?玄鸟商会（内部自治团体，非注册法人）
2.?玄鸟商行（注册经营实体）
3.?玄鸟农垦（注册生产实体）
二、部门设置与职责
1.行政部
-主管：内务、对外联络、文书、成员管理
-职责：
1.?对外联络、交际、接待、关系协调
2.?成员登记、编号、证件制作与档案管理
3.?文书起草、会议组织、决议下发与存档
4.?82名家属生活、内务、安置、照料
5.?营地秩序与公共事务管理
2.武装部（武装委员会）
-主管：安全、防卫、警戒、护卫
-职责：
1.?成员、家属、营地安全防卫
2.?巡逻、警戒、江面护航、码头守卫
3.?农垦区划界、守护、防止侵占破坏
4.?人员编组、防卫部署、应急处置
5.?执行商会武装类决议任务
3.监管部
-主管：内部监督、纪律、公平公正
-职责：
1.?监督商会决议执行
2.?监督财务、物资、工程、开支
3.?监督各部门履职与纪律
4.?监督成员编号、证件发放规范
5.?受理成员意见、投诉与反馈
4.财务部
-主管：账目、积分、资金、核算
-职责：
1.?统一管理商会、商行、农垦全部资金与积分
2.?双人记账、双人核对、账目公开可查
3.?物资、工程、采购、费用核算
4.?按决议执行拨款、发放、支付
5.?负责个人积分登记、核算、公示、兑换
6.?接受监管部全程监督
5.后勤部
-主管：物资、伙食、医疗、生活保障
-职责：
1.?粮食、蔬菜、肉类、日用品采购与储备
2.?工具、建材、药材、设备管理
3.?伙食、医疗、居住、后勤保障
4.?本地优先采购，保障供应稳定
5.?按人数足额配发物资
三、商会委员（议事决策层）
-产生：成员推选产生