说实话，这种情况，平清杉也没想到。
因为偶像联赛，作为联赛设计，以及最终的奖励确实很夸张，因此为了公平，赛程的积分是一致的，并不存在什么最后一轮积分翻倍的情况。
虽然这很综艺，但是在偶像联赛里，做这种企划，很容易翻车，毕竟这个企划之所以好看，就是因为成员们很拼命。
是以，制作组最多也就是在比赛项目上，进行一些偏向，但这些偏向，其实并不能保证比赛就一定会出现这种情况。
只能说，当大家都在拼命的情况下，小偶像之间的差距确实没有想象中那么大。
不管怎么说吧。
这种紧咬的积分，确实让偶像联赛的关注度变得更高。
最终赛程前，全球积分竞猜活动的参加人数，超过了一千万。
一千万。
这个数字刚出来的时候，在日本媒体圈引发的震动，甚至比偶像联赛当初收视率破20%还要夸张。
原因也简单。
收视率是被动的，你打开电视就算。
但竞猜是主动行为，你得注册账号，选队伍，填预测，提交。
每一步都是用户自己在动手。
这代表什么？
代表有一千万人，不只是在“看”偶像联赛，而是在“参与”偶像联赛。
你像产经新闻，直接吧当下的偶像联赛，抬升到了“全新的电视互动商业模式”的高度来了，标题直接就是《平清杉的生态闭环：从内容制作到流量变现的教科书》
文章详细拆解了偶像联赛的盈利模式。
会员订阅、周边销售、线上竞猜分成、版权分销。
“这套商业逻辑的精妙之处在于，它让观众产生了极强的沉浸感与参与感。观众不再是旁观者，而是赛事的‘股东’。”
“根据我们获取的独家数据，该节目的用户留存率高达百分之八十二，这是一个令整个电视业界胆寒的数字。这种黏性，传统电视节目根本做不到。平清杉重新定义了内容消费的边界。”
虽然这里应用的所谓留存数据，本身是建立在，大部分投票观众本身就是粉丝的前提。
但..怎么说呢。
这个数据确实唬人。
除了像《产经新闻》这种聚焦数据本身的报道，比如《朝日新闻》的标题是《一千万人的狂欢！平清杉的印钞机与偶像的修罗场》之外。
还有像《日刊体育》剑走偏锋的。
虽然是体育报纸，但日本的体育报纸嘛，你懂的，一半体育一半八卦。
所以你要说偶像联赛火了之后，最开心的报纸是谁？那一定就是《日刊体育》了，因为自从第二赛程开始之后。
《日刊体育》就开始用报道体育新闻的方式，介绍最近的偶像联赛，包括积分情况，下一赛段分析之类的..
你别说，这确实带动了很多年轻人买报纸。
甚至就很多年轻人买报纸这件事，也上了新闻，很多都不理解，这偶像联赛真就这么有流量？怎么感觉什么产业蹭一下都能火？
其实没那么复杂，举个例子。
如果前世，比如《原神》最火的时候，你比如华夏某个报纸，给一大个版面写《原神》的攻略，指不定也能卖爆..
当然，华夏的报纸一般不干这事。