散完步，把李梦然送回家后，余良回到了职工宿舍。
由于现在住宿的只有他自己，所以相对来说比较安静，留给了他更多思考问题的空间。
坐在桌子前，余良拿起一支笔，在一张纸上写写画画着，他要把今后自己的学习时间、工作时间、休息时间好好谋划一下了。
待正月十五春节文艺演出结束之后，他就要回单位上班了。从此以后，他就不是以前那种井上、井下、食堂的“三点一线”生活了，而是煤矿、医馆、娱乐场所这新的“三点一线”生活了。
这其中，他还必须要预留出一部分自学时间。因为今年五月份，他就要参加自己的第一次全国自学考试了。另外，张叔、“刘半仙”、周德馨等人给他的那些书，他也要好好读一读。
同样是一天24小时，以前是时间多多，今后却是忙得不可开交。如果不做好时间管理，就犹如上紧了的发条，虽然忙忙碌碌，却不知如何从中挣脱。
余良写画了半天，也没有一个好的头绪。毕竟是第一次接触这种东西，一时半会儿想不出来也属于正常。
余良摇了摇头，感觉脑子很乱，索性躺到床上，想休息一下再说。
他的头刚挨住枕头，就见枕边放着几本书，其中的一本引起了他的注意，那是张叔送给他的那本《管理学》。
余良拿起那本书，仔细翻看了起来。翻着翻着，他终于从里边找到了答案。
“时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标的过程。具体方法有以下几种：
一是有计划地使用时间。不会计划时间的人，等于计划失败。
二是目标明确。目标要具体、具有可实现性。
三是将要做的事情根据优先程度分先后顺序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的，应当享有优先权。因此要善于区分这20%的有价值的事情，然后根据价值大小，分配时间。
四是将一天从早到晚要做的事情进行罗列。
五是要具有灵活性。一般来说，只将时间的50%计划好，其余的50%应当属于灵活时间，用来应对各种打扰和无法预期的事情。
六是遵循你的生物钟。你办事效率最佳的时间是什么时候，将优先办的事情放在最佳时间里。
七是做好的事情要比把事情做好更重要。做好的事情，是有效果；把事情做好仅仅是有效率。首先考虑效果，然后才考虑效率。
八是区分紧急事务与重要事务。紧急事往往是短期性的，重要事往往是长期性的。给所有罗列出来的事情定一个完成期限。
九是对所有没有意义的事情采用有意忽略的技巧。将罗列的事情中没有任何意义的事情删除掉。
十是不要想成为完美主义者。不要追求完美，而要追求办事效果。
十一是巧妙地拖延。如果一件事情，你不想做，可以将这件事情细分为很小的部分，只做其中一个小的部分就可以了，或者对其中最主要的部分最多花费15分钟时间去做。
十二是学会说‘不’。一旦确定了哪些事情是重要的，对那些不重要的事情就应当说‘不’。
十三是奖赏自己。即使一个小小的成功，也应该庆祝一下。可以事先给自己许下一个奖赏诺言，事情成功之后一定要履行诺言。”
余良越看越高兴，越看越觉得很有道理，自己苦思冥想都想不出来的东西，谁知简简单单就从书上解决了，看来书真是个好东西啊。
余良从床上一跃而起，拿出笔记本，趴在桌子上，把刚刚找到的答案赶紧抄在笔记本上。